Nu îmi doresc o dată cu acest articol să fiu catalogat drept un mic avocat al diavolului de către cei direct implicaţi în fenomenul sportiv din Vrancea, dar nici nu pot să nu observ că o mare parte a problemelor financiare din sportul vrâncean pleacă şi de la slaba pregătire managerială a celor care conduc destinele diverselor cluburi sau echipe. Exemplul elocvent pentru management defectuos în sport este cel al şefului Direcţiei pentru Sport, exemplu oferit nouă de către caţavencianul personaj pe nume Plopeanu Petre. Omul care ar trebui să sprijine sportul vrâncean nu numai că nu o face, dar mai mult nici nu oferă soluţii viabile de management în sport. Percepe chirii pentru Frigiderul Polivalent, dar nu le oferă sportivilor condiţii adecvate de pregătire. Închiriază toate spaţiile oferente Sălii Sporturilor, dar se plânge că nu are bani. Primeşte fonduri de la ANS dar prefră să spună mereu că nu are fonduri suficiente. Plopeanu se pare că acţionează după principiul: mai bine să mă plâng şi să ofer câteva favoruri decât sa gestionez cum se cuvine Direcţia pe care o conduc. Dacă îi fac un calcul sumar lui Plopeanu asupra spaţiilor date în chirie, reiese că DSJ-ul a închiriat către baruri, restaurante, magazine şi altele peste 400 mp de spaţii comerciale amplasate central şi stradal. Nu voi echivala venitul din această activitate la preţul chiriilor percepute în centru, adică la 18-20 eur/mp + TVA şi plata utilităţilor, dar măcar voi echivala la un preţ imbatabil în piaţă: 15 eur/mp + TVA şi plata utilităţilor. De aici rezultă că DSJ-ul ar trebui să primească lunar în urma chiriilor de spaţii comerciale de la Polivalentă minim 6000 euro + TVA, adică ar rezulta un venit anual de peste 3 miliarde de lei vechi. Plopeanu percepe chirii, diferenţiate ce e drept, pentru orice activitate desfăşurată în Frigiderul Polivalent. Indiferent că e vorba de echipele de juniori sau seniori ai Focşaniului nea Petrică închiriază Sala pentru cel puţin 12 ore pe zi la un tarif mediu de 80 ron (medie între diversele tarife practicate), de unde rezultă un venit de cel puţin 350.000 ron, adică aproximativ 100.000 euro, traduşi în 3,5 miliarde lei vechi. Până acum, dintr-un simplu calcul Direcţia încasează anual aproape 200.000 eur. Vom continua exerciţiul financiar, care până la această oră nu a fost făcut public de către Plopeanu, şi vom prezenta starea de facto: la antrenamente sportivii nu beneficiază de apă caldă. Toate activităţile sportive de la Polivalentă se desfăşoară într-un frig pătrunzător, în timp ce antrenamentele nu benficiază nici măcar de iluminare optimă. Toate aceste cheltuieli pentru utilităţi conduc la o medie lunară (iarna cheltuielile ar trebui să fie mai mari, vara mai mici) de maximum 2000 euro, adică 24000 euro anual. Deci până în acest moment, Direcţia lui Petrică Plopeanu ar trebui să înregistreze un profit anual de peste 160.000 euro. Salariile mulţilor angajaţi ai DSJ (nici până astăzi nu se ştie câţi sunt, deşi acest lucru ar trebui făcut public) sunt achitate în cea mai mare parte de către ANS, autoritate guvernamentală, dar putem accepta că Petrică vrea să-şi plătească foarte bine oamenii şi mai scădem alţi 50.000 euro din veniturile anuale. Rămânem la un profit de 110.000 euro şi nu am calculat veniturile provenite din finanţările ANS sau din organizarea de manifestări sportive ce beneficiază de finanţări. Nu am adăugat la calculul nostru nici măcar veniturile din publicitate care pot fi atrase de la diverse companii prin expunerea de materiale publicitare atât în interiorul cât şi în exteriorul Sălii. Rămânem doar la ideea că avem, anual, la DSJ Vrancea un excedent de buget în valoare de 100.000 euro, buget ce ar putea fi direcţionat către susţinerea performanţei. Nu mai adăugăm că DSJ Vrancea are în subordine şi administrare Clubul Sportiv Unirea Focşani, club sportiv cu bază de pregătire şi cu potenţial de performanţe sportive destul de mare. Numai că atunci când vine vorba de CS Unirea Plopeanu ridică din umeri şi spune că respectivul club trebuie să se autofinanţeze. Nu ştim dacă o face bine, din moment ce există diverse căi de atragere de fonduri către sport, căi ce nu sunt valorificate. CS Unirea nu îşi valorifică potenţialul dar nici Plopeanu nu poate fi un exemplu de manager în sport. Mă întreb ce performanţe ar realiza mulţi dintre sportivii vrânceni dacă s-ar putea baza pe cei 100.000 de euro de la DSJ? Oare cu aceşti bani nu am putea avea echipe performante de baschet şi handbal în prima ligă? Oare dacă ar fi avut doar 5% din această sumă, ar mai fi plecat Cătălin Miron în Italia? Recunosc, acest scurt exemplu de management defectuos în sport mi-a venit în minte abia după ce am tot văzut şi auzit despre problemele de la handbal şi fotbal. M-am gândit imediat la handbal pentru că în acest sport, cu 50.000 de euro anual poţi bate la porţile cupelor europene, performanţă a sporturilor de echipă la care Vrancea nu s-a putut gândi vreodată. M-am gândit că toată lumea vorbeşte de problemele fotbalului dar nimeni nu se gândeşte că sunt şi alte căi către succes şi performanţă. Fotbalul, într-adevăr, este sportul cu cea mai mare popularitate, dar de aceea atrage şi cele mai multe venituri şi cheltuieli. Nu este cazul la Focşani, pentru că şi aici remarc un management defectuos la nivelul conducerii. Nu e vina nimănui că încercăm să aplicăm în fotbal alte principii economice decât cele brevetate în afaceri. Dar în primul rând totul trebuie privit ca management în afaceri şi politică de marketing. Nu spune nimeni că Primăria nu are partea ei de vină pentru că banii alocaţi echipei de fotbal vor veni abia la sfârşitul lui aprilie. Am scris şi vom mai scrie despre dezinteresul factorilor locali în ceea ce priveşte sportul local. Important este, însă, că banii aceia vor fi prevăzuţi în bugetul de venituri al echipei. De aici încolo este treaba managerului de club să îşi gestioneze orice fel de venit şi să crească bugetul alocat echipei. Este activitate manageria să ştii să îţi atragi fondurile astfel încât să nu ai sincope. Mergi, ia bani de la sponsori şi foloseşte-te de ei acum, tocmai când ai nevoie de jucători noi şi buni la echipă. Iniţiază împreună cu Primăria un proiect de construcţie a unui minihotel la stadion, pentru a nu mai fi nevoit şi peste 2 ani să ai probleme cu cazarea şi masa jucătorilor. Stimulează jucători buni cu salarii mai mari, dar plătibile o dată la 3 sau 6 luni, adică tocmai atunci când primeşti fondurile de la bugetul local. Fii consecvent variantei de a descopei şi promova jucători tineri, de perspectivă care să aibă continuitate şi, ulterior să poată fi vânduţi unor grupări mai bogate, asigurând-ţi ţie astfel venituri ulterioare care să acorde stabilitate financiară. Repet, nu e normal ca sportul focşănean să nu fie suţinut de factorii de decizie locali dar nu poţi cere foarte multe tocmai atunci când cel care ar trebui să fie şeful sportului vrâncean se dovedeşte a fi un manager depăşit de situaţie, un birocrat cu acte în regulă, adept al politicilor comuniste. Nu e normal nici ce se întâmplă la nivelul echipei de fotbal, acolo unde deşi echipa este în susţinerea Primăriei, fondurile să aparţină în continuare unei aceleiaşi persoane care de ani buni de zile se chinuie să menţină fotbalul vrâncean în viaţă. Numai că iată fotbalul mai este ţinut în viaţă doar de aparate, iar dacă şi aparatele sunt vechi şi obosite riscăm să avem un pacient în moarte clinică. În final nu pot avea decât câteva îndemnuri:
Vlad.vlasceanu@sportuldevrancea.ro
Imn CFT Juventus Focșani
